洛杉矶市政府20世纪初颁布的5项禁令：
1:从有轨电车上向兔子开枪。2:闻鼻烟。3:在同一个澡盆内为两个孩子洗澡。4:在市中心区做泡菜。5:在街道上卖蛇。
理论上说，2005年的现在依然有效，在洛杉矶，在好莱坞，只要不违反这些禁令，什么都是可能的。这里无论如何都不禁止一个穷困潦倒的做手套的工人变成塞缪尔-戈尔德温，也不禁止一个卡车司机变成詹姆斯-卡梅隆；不禁止制片费就花了1。75亿的《未来水世界》（1995）凄惨地只收下2。64亿全球票房，也不禁止制片费仅仅6万的《女巫布莱尔》收下2。48亿全球票房……
正如杰克-莱蒙（1925-2001，奥斯卡2次获奖，最佳男主角和男配角各一个，还有6次最佳男主角提名）描述的：
愚蠢与天才，**与纯洁，娱乐与乏味。
像很多地方一样，好莱坞是个众多对立的事物错综复杂地交织在一起的古怪地方，一切都有可能！
这几天不就又发生着一件愚蠢与天才的事？天才的“尤尼克-库勒”，天才的《驱魔录像》，愚蠢的电影发行商们！
愚蠢的梦工厂、普雷通、IFC，愚蠢的梦工厂制片部主管杰夫-斯迈，发行部主管特利-普莱斯，愚蠢的普雷通CEO加里-高兹曼，愚蠢的汤姆-汉克斯……还有震惊的，痛心疾首的，后悔莫及的！
“真不敢相信，真不敢相信。”跟人谈起这件事，特利-普莱斯总是不由自主地说这句话，神色窘迫不安。
当给高层报告当时的情况，杰夫-斯迈虽然不是负责的人，也语气尴尬：“我们犯了个错误，我们都认为那是部优秀电影，只是没有想到它可以得到现今的评价……这部电影生产的原因影响了我们的判断。”
TET最早在梦工厂总部放映时，他在场，他本可以劝说普莱斯考虑购片，亲自报告斯皮尔伯格以引起重视，但他没有。
普莱斯没有被谁斥责，却知道自己这回有多么糟糕，这可能会是梦工厂和他个人职业生涯的一个拐点。
事实上梦工厂现在的日子不怎么好过，尽管有去年《怪物史莱克2》、《鲨鱼故事》的大获成功，但公司的财务似乎陷入了麻烦，有很多原因，其中之一是对《史莱克2》DVD销量的巨大错误高估……
《怪物史莱克》是DVD销量最高的电影之一，《史莱克2》是去年的北美和全球双料票房冠军（4。41亿/9。19亿），也是去年美国的DVD销量冠军。看上去这根本没有搞砸的道理。
回想去年10月份梦工厂IPO时，CEO杰弗瑞-卡森伯格向广大投资者那一场演讲，多么激动人心，预期5500万张销量！一个令人沸腾的全年预期盈利数字！于是梦工厂募到了远远高于预期的8。12亿美元，上市后股价大幅上升。
《史莱克2》最初没有让人失望，11月份上市后八周卖出了3370万张，然而到了今年，就他知道的，卖不动了……整个第一季度卖了还不到150万张，不但远低于预期，而且印好的存货还有很多，甚至出现这种情况，当梦工厂准备着把新一批《史莱克2》集装出海，那些分销商却说要退货。
这不是亏损的问题，这是怎么向投资者交待的问题，IPO时说的全年赢利预期不可能实现了。
这些重大战略成功或失败都是高层的责任，而高层好像有意结束独立，把公司售给大制片厂集团……
真的是风云变幻，去年公司上市时谁会想到现在，所有人都满怀着豪情壮志，普莱斯并不例外，所以他强烈建议《阳光小美女》加大预算改为胶片拍摄，最后也成了，没人把那一百几十万预算放在眼里。
普莱斯知道，别看公司还是井井有条的，谁的职位都没受到影响，但如果一旦公司卖给了派拉蒙或环球或什么，裁员就会紧接而来，而首先遭殃的是发行部门——那些巨头公司不需要多一个独立的发行部门。
他则会以罪人的身份被解雇，《驱魔录像》！买断或合作都几乎是白送，它的价值却……
梦工厂现在太需要一次两次像《婚期将至》、《电锯惊魂》式的商业成功了，这会让债务危机减轻，让全年赢利预期尽可能地实现，不管能不能度过难关，却能让公司和巨头的谈判桌上有着更多筹码，让他自己寻找下一份高管工作中有着更多筹码。
可是现在，什么都没有。
是他，特利-普莱斯，亲手把《驱魔录像》推开！就在公司的放映室里，“库勒”笑着问“先生们，你们说它可以得到影院发行的机会吗？”然后他和高兹曼几乎失笑出声，“小量影碟是可行的，影院行不通”，因为谁会有兴趣？伪纪录片？
这是一次致命错误，斯皮尔伯格很不高兴，卡森
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