细数一下，美军在二战期间的陆军装备种类真是很多，从手qiāng、步qiāng、轻重机qiāng外，还有冲锋qiāng和卡宾qiāng，支援武器从火箭筒好迫击炮、火焰喷射器，还有从m1坦克发展而来的各种自行火炮、迫击炮，各种口径的火炮，以及多种用途和装药的shǒu liú dàn。而更为复杂的还有各种口径的炮弹、子弹，军装、军靴、军帽、帐篷，以及各种战时食品，简直是乱码一般，可见二战时期，美国爆发出的强大的后勤力量以及工业生产能力了。
这一点，是世界上所有的国家都不能比拟的。
同样，这也就是美军在二战时期被称为最奢侈的军队，而士兵也被华夏军队称为“少爷军队”的说法的由来。而亨利在做的事情，就是让美军的后勤和装备更加的充沛。
解决了军装方面的作训服、夹克和作战马甲的合同后，亨利再次回到洛杉矶，继续处理纺织厂的事物——猎头公司已经给亨利提供了一份长长的名单，等着亨利对人选进行面试。其实亨利是最烦这种面试的，如果不是整个管理层的烂掉，如果不是这间工厂涉及到美军的军装合同，亨利是绝不会把纺织厂放在自己的工作重点上的——原本只想给工厂解决与战争部的军装采购订单的问题，结果演变成了对工厂的重组，这让亨利很不痛快。
纺织厂在鲍尔默家族的企业版图上本身就不是占比较高的企业，可有可无而已，但是谁让这是当年亨利提议给自己的姐姐找的事情呢。当初的打算是让自己的姐姐走出农场，开阔眼界，同时也给内森创造一些机会，但姐姐和老妈的视线从工厂和杂志慢慢转向了女权主义的影响，结果让亨利自己搬起石头砸了脚。
经过漫长的面试{亨利自己的感觉}，亨利终于选择了一个来自辛辛那提的英国裔美国人，鲁伊斯·亨特。这是一个曾经在纺织行业工作二十多年的中年人，看起来很儒雅，但后来这个老兵还是能看出来他骨子里的雷厉风行的性格。
鲁伊斯亨特上台担任工厂总经理的第一件事就是给工厂改名，从工厂变更成“葛瑞森“纺织品有限公司，显示出了强烈的扩张意愿，同时，鲁伊斯还从他原来工作的公司挖来了他的几个老同事，作为公司技术力量的补充，而与杜邦的合资谈判也由鲁伊斯接手——作为纺织行业的老人，鲁伊斯清楚葛瑞森公司需要的是什么。
从一战开始，由于美军的迅速扩张，让美国的纺织工业和服装工厂的数量大大地增加，形成了一波纺织行业的爆发式增长。市场竞争也就更加激烈，鲁伊斯原来的公司就是在竞争中垮掉的。
公司垮掉时，鲁伊斯是这家公司的总经理，但公司的权利都掌握在董事会手里，这种由几个小家族组建的公司，往往会陷入家族之间的争权夺利中，尤其是在面临积累竞争的情况时，董事会的反应是很迟钝的，这就让鲁伊斯提出的很多改革措施得不到董事会的支持，坐看扭转不利局面的时机悄然溜走，最后鲁伊斯也黯然放弃了自己打拼了二十多年的企业。
经历了失败的鲁伊斯非常珍视亨利给自己的机会，所以，刚一上任，就准备开发多种新的面料。作为纺织厂来说，各种不同的材料和面料就是一间工厂的命脉。后世的数据表明，每年美军对服装方面的采购就高达四十亿美元，面料超过八千种。但是现在，美军的尤其是陆军士兵配发的服装面料种类是少的可怜，不超过十种，而且很少考虑不同的环境和不同的用途。
鲁伊斯要做的就是研发更多的面料种类，给美军提供更多的选择，虽然美军的军装一直不能说是最漂亮的，但完全可以让他们的衣服穿着更舒适。
仅从陆军士兵需要配发的服装来说，就要包括内衣、中衣、外衣，大衣和棉服，袜子、帽子，内衣还要包括背心和内裤，中衣也有春秋和冬季的不同，大衣和棉服也要考虑不同纬度的特点，北极阿拉斯加的驻军肯定不能和五大湖区的美军使用一样的棉服、大衣的；就连袜子这种小件，也要考虑不同的环境因素和气候特点，比如热带附近的菲律宾，那里的美军穿着的袜子就要考虑透气性和吸水性，而寒带地区也有保暖的要求，这就让简单的袜子也变得不简单。
而鲁伊斯最终的设想也得到了亨利的认可：将工厂逐渐向研发机构转变，原本的机器生产线将作为新面料的试生产使用，只要一种新面料诞生，就可以通过专利授权得到收益，不仅收回研发投资的速度会提高，而且避免了大量的基础建设投资，而数量众多的专利同样也会提升公司的行业影响力，提升公司的比格。
这就是为什么亨利选择了鲁伊斯的原因，他符合了亨利一直主张的技术为王的发展路线。
军队里需要的各种纺织品品种可以说是非常多的，在很多地方都需要不同的纺织品。比如，海军的缆绳就需要使用麻作为基本的原料，船帆{美国海军从初级训练舰一直保持使用风帆}使用的帆布，还有清理火炮使用的棉布
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